近年來，在中國制造2025/工業4.0的大背景下，越來越多的企業開始注意到自身發展瓶頸，如生產信息不透明，人員管理復雜，次品率高居不下，設備狀態無法明確，生產進度無法管控，產品交付率得不到提升等等，為解決這些痛點問題，企業開始尋求智能制造解決方案，MES系統作為智能制造的核心，將技術與企業業務流程完美結合，成為企業創新發展的重要突破口。
廣州番禺電纜集團有限公司(以下簡稱：番纜集團)，始建于1969年，是一家專業從事中低壓輸、配電裝備產品領域，集研發、制造、銷售與服務為一體的大型集團企業。與華為、中興、南網、國網、美的、松下、?？低暤仁澜?00強企業建立戰略合作。
為了提高企業綜合競爭力，提升客戶滿意度，推行生產信息化，建設智能制造、數字化工廠，2022年9月21日，番纜集團與華磊迅拓正式召開OrBit-MES生產智造項目啟動會。希望通過OrBit-MES系統實現實現設備管理精細化、生產過程一體化、企業管理標準化、分析應用數據化、決策支持科學化，提高生產和監管效率，保證產品質量。番纜集團總裁王總、副總裁張總，華磊迅拓總經理黃總、銷售總監徐總、交付總監何總及雙方項目組成員一同出席會議。會上，華磊迅拓總經理黃總表示，在如今這個快速變化的信息時代，制造企業只有做到透明化、柔性化、敏捷化的智造生產，以實時可靠的數據來實現全方位的掌控，才能深刻反映企業自身的生產經營現狀，從而為企業發展規劃做出調整。他提到：一，讓設備開口說話，MES系統解決設備與各業務系統之間的通訊問題，融合數據更實時準確，并與生產過程緊密集成；二，減少無紙化、少人化，通過MES系統大幅度減少紙質文檔記錄，人工對數據處理的工作量，也大大降低人為操作的失誤，實現均衡生產，提高產能；三，MES系統提供生產全流程追溯跟蹤管理功能，包括業務流程的梳理、優化、固化，同時將人工作業流程的經驗積累沉淀下來，打造出專屬于番纜集團的一套企業系統。最后他表示，生產線的實施只是一個開端，MES系統最終將助力整個集團全方位的智能化數字化落地，提升精細化管理水平。
華磊迅拓總經理黃總致辭
接著，番纜集團總裁王總表示，過去集團管理模式主要依靠人力進行線下生產管理，耗時且不夠精準，現在引進專業、先進的OrBit-MES系統，旨在推進企業的數字化轉型，提升分析問題和解決問題的效率及能力，從而優化企業業務流程和管理模式。針對本次MES項目，他提出了三點工作要求：第一，必須做到學以致用，以認真謙虛的態度參與交流、培訓，優化自身關于生產意義和能力；第二，以標準流程化驅動為目標，優化企業的流程，通過MES系統將生產數據可視化，去建立更加標準的生產流程，達到降本增效；第三，反思和提升，在項目實施過程中，利用好數據，找到自身流程和實操方面存在的問題，通過數據解讀和提升生產運營質量。最后，他希望各位員工能夠重視此次MES項目的實施，并全力配合，為實現集團作為數字化標桿目標而努力奮斗。
番纜集團總裁王總致辭
華磊迅拓在MES領域深耕二十余載，先后累計為600多家全國及海外客戶部署MES系統，其中在線束線纜行業擁有一系列標桿企業客戶，如：特發信息、樂庭電線、中廣核、太平愛克、豪利士、長園電子、亞力盛、華聲電器等。未來，華磊迅拓繼續為中國制造2025國家發展戰略賦能，促進制造業數字化、敏捷化、智能化，走向創新驅動的發展道路。
預祝華磊迅拓&番纜集團OrBit-MES 生產智造項目順利落地！
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