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憑借卓越的產品技術、服務能力以及在制造業領域豐富的實施經驗，華磊迅拓與全球繼電器龍頭宏發股份已連續合作九年。2023年3月15日，宏發股份再度攜手華磊迅拓進行信息化建設。宏發股份CIO蔡總、宏發本部張總工、華磊迅拓總經理黃總、華磊迅拓直營客戶事業部(CBU)總監徐總及雙方項目組成員共同出席了會議。

▲OrBit-MES項目啟動會現場

宏發本部工業電子是宏發股份“擴大門類”路上的里程碑，隨著產值規模不斷擴大，現有生產管理方式難以滿足發展需求及客戶要求。華磊迅拓將借鑒此前PCBA領域MES實踐，推進宏發本部工業電子車間數字化升級，以達到生產過程透明化，提高工藝、物料及質量過程管控防呆，提升質量管理水平和效率的目標，從而實現整個車間各制程數字化管控。

"雙方領導致辭

● 華磊迅拓總經理黃總致辭

會上，華磊迅拓總經理黃總對宏發股份的信任和支持表達了感謝，并表示二十多年來華磊迅拓專注于MES領域，目標是要做中國MES領導者，因此每一個項目都全力以赴，讓客戶MES項目取得圓滿成功，讓自己的商業價值得以實現，這也是華磊迅拓非常注重的“客戶為本”指導性思想。

黃總提到，當下企業在講數字化轉型，數字化本身不是我們的目的，轉型成功了才是我們的目的。把這種數字化的IT技術，應用在生產的各個環節，解決人機料法環的各個環節中的痛點問題，能夠幫宏發股份看到運營瓶頸所在，形成改善點，最后以數字化來推動宏發股份生產流程的優化固化，最后達到一個標準化。他表示，MES項目要求大家雙向對齊，雙方項目組成員應充分發揮自身的優勢，快速推動項目上線。

▲華磊迅拓總經理黃總發表致辭

● 宏發本部張總工致辭

宏發本部張總工強調，要高度重視項目進度，加強溝通和協作，落實工作責任和任務分配，確保MES項目按時按質上線。

▲宏發本部張總工發表致辭

● 宏發股份CIO蔡總致辭

宏發股份CIO蔡總發表致辭，他指出推行信息化數字化項目，目標要清晰，不是為了數字化而數字化，不是為了上MES而上MES，一定是要服務于企業管理的提升、生產質量的提升，如果沒有這個基礎前提的話，投入軟硬件成本就是一種浪費，所以不能只是為了做而做，為了采集而采集。他表示，希望能夠通過MES的實施上線，提高對車間現場人員、設備、工藝等的管控能力，形成透明化、柔性化、實時化的MES智慧車間，最終以數據支撐決策，實現宏發股份高質量、可持續發展。