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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2018.01.26 
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2018年01月24日，華磊迅拓總經理黃睿，實施總監唐春明，銷售總監鄧丹，項目經理單選文一行四人懷著收獲的喜悅來到廣東申菱環境系統股份有限公司總部，與申菱環境的高層進行會面，總結 OrBit-MES在申菱環境三期項目的成果。
建立適合生產需求的、先進的、實用的 MES系統 ，功能覆蓋現有的華為裝配生產線、鈑金生產線、換熱器生產線、管路生產、噴涂車間、原材料倉、成品倉等生產單元，與公司的ERP系統有著緊密的聯系，同時與各個機組的控制系統集成，起到承上啟下的作用（項目總共分三個階段完成實施）。以產品的全程生產作為管理的重點，以質量管理貫穿整個產線，使生產出的產品具有高附加值，產品質量達到工藝要求，使客戶滿意，避免客戶的質量異議及后期追溯?？梢詫崿F按合同組織生產，使各個機組有條不紊的進行有序生產，有效縮短產品的生產周期，提供靈活高效的人機接口界面，為各生產單元的操作人員提供方便的操作，為各級管理者提供有效決策的信息支持。
項目一期：原條碼系統替換、 WES倉庫管理系統 、三車間生產主線、電控線、換熱器線、成品發運、Webservice客戶數據上傳、ERP系統集成下載；
項目二期：ERP系統集成上傳、鈑金車間、半成品車間三個、管理看板；
項目三期：設備管理、 SCADA系統 設備聯機、出勤管理、報表需求、系統優化；
申菱環境的高層潘總對項目做出了如下總結：
肯定了華磊迅拓 MES項目組在申菱環境的MES實施過程中的辛勤付出與系統全面上線的成績。
概況了MES實施過程中暴露出申菱環境的主要問題點，并一一進行改善。
展望了MES未來在申菱環境的重要性，并希望通過 MES系統 進一步進行全面提升。
潘總強調：今天，對申菱來說，不是項目驗收的總結會，而是OrBit-MES項目的啟動會, 我們才走出了第一步，我們才初步體驗到了依靠信息化系統給申菱的管理帶來的甜頭，我們還要進一步的深度學習和貫徹執行這套管理系統和理念，我們也希望未來可以通過華磊迅拓的專家團隊為申菱的生產制造執行提供更多優秀的解決方案.
最后， 華磊迅拓總經理黃總做了發言，黃總首先感謝了申菱環境在項目實施過程中的支持與配合。一個項目的成功，必然是來源于雙方的合作，沒有哪個項目可以一方獨立有效的完成。然后，對申菱未來要實施排程相關流程給出了指導性意見。最后，黃總希望未來華磊迅拓與申菱環境可以長久、多方位的合作，在特種、工業、精密空調行業譜寫屬于共同的豐碩果實。
