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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2019.08.27 
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十七大提出，“大力推進信息化與工業化融合”。在工業化發展過程中，不僅是生產力的發展，還有生產關系和上層建筑的發展。推進企業兩化發展，不僅是技術、設備等的融合，而且是企業的愿景、目標、商業模式、管理體制、文化等的融合，總之，企業兩化融合就是在信息化條件下，企業實現全面現代化的進程。
為有效推進公司兩化融合工作，根據國家及工業和信息部推進兩化融合管理要求， 華磊迅拓策劃并建立兩化融合管理體系，以規范公司兩化融合管理過程，形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力，同時成立兩化融合管理委員會以及下設相關小組。
無論是德國工業4.0，還是美國工業互聯網，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在兩化融合評估規范和管理體系中都得到充分的體現，而且更具體、更明確。在戰略層面：借鑒 ISO9000、ISO14000 等以往成熟的管理體系的做法，通過總結提煉我國廣大企業在信息化環境下企業管理方面的實踐經驗、規律和方法， 形成一套兩化融合管理體系， 并在企業進行廣泛推廣應用，能夠全面提升企業兩化融合的成效，可帶動產業加速實現整體提升，為產業全面轉型升級提供重要途徑。
華磊迅拓致力成為中國 MES領導者！實現兩化融合貫標是企業未來的一個不可推辭的重點工作事項。
企業學習兩化融合貫標體系建設的核心要點和精神
兩化融合貫標啟動大會
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