企業應抓住MES系統選型4大要點

　　企業應抓住MES系統選型4大要點導讀：在前面的時候，華磊迅拓科技和大家聊了關于《 企業在MES系統選型時常見的6大誤區 》的話題，也正是因為MES系統選型誤區的存在，這也使得企業在進行MES系統選型工作時不得不提高警惕！雖然在MES系統選型存在一定的誤區，但是只要抓住了MES系統選型的要點，那么企業就可以輕松走出誤區，消除盲目選型的狀態！

企業應抓住MES系統選型4大要點

MES選型要點一：確定MES項目成員組成

　　對于一個企業來說，最為重要的就是團隊了！這一點無論是對任何項目來說都是成立的，所以說無論企業是選購還是自主研發MES系統，組建一個專門的MES項目團隊至關重要，這也是MES能順利實施的前提條件。

　　1.明確項目領導人。每一個項目都必須要有一個領導人，這樣才能順利推動項目的前進，并且起到關鍵決策的作用，消除成員之間、部門之間的各種分歧。所以對于項目領導人的能力要求也是比較多的。

　　2.項目組成成員。因為MES涉及到的人員可能比較多，因此在業務部門、IT部門都需要合適的人選參與進來，共同組成這個MES項目團隊。各成員之間最好也是明確自己的權責，有助于讓整個項目順利推進。比較好的方式是業務人員提出明確的需求，IT人員對需求進行把控。

MES選型要點二：梳理流程，明確需求

　　對于MES系統來說，在行業內有一個共識就是“從需求出發”。翻譯過來就是“不是MES能為企業帶來什么，二是企業需要MES帶來什么”，所以說企業必須要明確自己的業務流程，明確自己的需求：

　　1.企業在MES選型時，必須明白自己想要的是什么，而且是基于企業本身的行業特點、業務流程、定位生產過程的短板和瓶頸處，有針對性的提出對MES系統的功能需求。

　　2.企業在明確自己的需求還需要細分為短期需求和長期需求，分段去實施。畢竟實施MES系統不能一窩蜂的全上，得根據自身的實際生產流程出發，去發現短期問題和長期問題，并通過MES系統去解決這些問題。

MES選型要點三：合理選擇MES功能模塊

　　在第二點的時候也提到一點，就是企業在MES系統選型過程中必須要清楚短期需求和長遠需求，這句話的另一個意思是不可過度的追求MES系統功能。正常情況下，企業最迫切需求的功能在于實施數據采集、生產資源分配與監控、作業計劃和排產、過程管理、質量管理等模塊，其他的功能模塊可以在這些落地之后作為長遠需求在后期實施。

　　流程行業中的制造企業可以在MES功能選擇上側重數據采集、產品質量管理、設備維護、質量管理、產品追溯等模塊；離散型行業中的企業則側重生產資源分配和監控、生產調度、作業計劃以及排產的模塊。

　　總之，企業確定實施MES模塊時，必須把握好需求與功能的關系，兼顧系統的實用性、適應性、可靠性以及開放性和擴展性，既為當前急需的功能模塊做好定位，又為系統后期升級做好準備。

MES選型要點四：系統數據集成與接口

　　在企業生產信息管理系統中，MES系統是計劃管理層與底層控制之間的橋梁，對于與ERP以及底層自動化數據的交互要求特別高。雖然底層生產控制系統具備基礎的自動化和過程自動化，并形成相對獨立的系統，但是將這些獨立系統數據集成、信息整合卻是至關重要的。

　　MES系統處于承上啟下的關鍵位置，并據此發揮重要作用，企業在選擇MES系統時，需根據企業自身信息化系統應用情況，以及底層自動化設備的應用情況，充分考慮到數據接口的問題，使MES系統能與企業自有的信息系統緊密的結合起來，發揮最大的效用。

　　以上四點就是華磊迅拓科技在MES選型時給出的4個要點，希望能夠給大家在MES系統選型時帶來幫助！如果大家在MES系統上有任何問題，歡迎聯系我們。