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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2018.05.17 閱讀:5566
注塑行業mes系統需求分析導讀:在注塑加工制品中,有將近85%必須通過注塑成型。而在注塑加工行業中,我國注塑機械中有70%左右是注塑成 型機。注塑成型與制品業的特點是:產品型號多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機器產能主要決定訂單的交期。其原料是以膠粒、色粉為主。
不論是通用型塑膠企業(如玩具、文具、日用品、家具、裝修材料等),還是家電企業(冰箱、彩電、洗衣機、空調機、計算機殼體),汽車配件,包裝制品企業(PET瓶坯、塑料瓶、瓶蓋等),還是薄壁(如手機殼)或特種工程塑料制品,在生產方面都有一些主要的共同性,其主要工藝都是射出成型工程。這種工藝面臨如下問題:
成型工程設備都很多,并且設備都比較昂貴,開機成本高。
產品與設備都是多對多的關系,成型機按噸位可分成不同的規格,在可使用的設備中,大噸位機器都可以生產小噸位機器生產的產品,但各產品的產能不變,一般優先使用小噸位的成型機。
成型機必須結合模具才能生產,設置需要作業人員參與。產品與模具為多對多的關系,多個產品可以使用一套模具,一種產品又可以使用幾套不同的模具。
產品的生產節拍時間受制約于設備和模具,以及每出模一次需要的時間和模具的模穴數。
每個模具有裝卸的時間,產品換模+調試時間比較長。
成型機上生產兩個顏色不同的產品,需要一定的清洗時間。
注塑加工生產車間需要應對如下挑戰:
一、每臺注塑機都是獨立的個體,沒有進行綜合、系統的統一管理。資料收集統計困難,管理人員難以及時得到綜合的信息(如每臺機的稼動率、排單情況、機臺狀態、現場實際操作情況等);
二、車間現場生產和計劃及客戶需求脫節,物流部門下達的生產計劃無法得到車間有效的響應,車間往往按照自己的便利和績效有利程度安排生產,這就造成了一方市場和客戶所需要的產品沒有及時供應,但是倉庫卻積壓了大量的車間生產的而市場不需要的產品;
三、管理人員無法即時得到每個定單的實際進度信息,無法對車間的生產進度進行有效監控,造成超出原計劃數量生產和現場材料挪用的情況非常嚴重;
四、即便公司采用ERP系統,也只能計劃性的統籌好資源,但計劃和實際生產脫離,生產數據不能時時反饋給ERP系統修正計劃;
五、車間無法及時記錄和得知廢品信息,造成因廢品而產生所生產的良品數量少于市場需求數量,需要進行小批量補充生產,降低效率;
六、車間統計資料靠人手搜集,往往是事后的統計,同時有錯誤或被人為刪改的可能,降低信息反饋速度和可靠性;
七、由于所有資料都依靠人工統計,各機臺又沒有聯網,沒有統一的信息平臺,造成信息不能共享,沒有足夠的生產數據供管理人員分析;
八、現場需要依靠大量人力觀察,無法及時反饋問題并采取對應措施。
以上就是注塑行業會面臨的問題,為了解決這些問題,MES系統無疑是最佳的選擇。注塑企業在MES系統選型的時候一定要考慮到這些,也可以說是注塑行業mes系統需求分析。如想深入了解注塑行業MES系統解決方案,請移步解決方案欄目。
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