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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2019.03.14 
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mes生產計劃管理系統之工單管理導讀：生產計劃是企業對生產任務作出統籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。是企業經營計劃的重要組成部分，是企業進行生產管理的重要依據。既是實現企業經營目標的重要手段，也是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。企業在編制生產計劃時，還要考慮到生產組織及其形式。但同時，生產計劃的合理安排，也有利于改進生產組織。
從ERP導入零部件生產訂單，在調度排產后形成MES生產工單，用來指導并管控產線和機床設備的生產。在產線/設備生產品質出現異?；蚬に嚿闲枰兏锪匣蛏a工藝時，可以通過工單及時進行管控產線/設備的生產，從某種程度上限制不符合工藝要求的產品的生產進行，減少批量性的產品品質問題。工單包含以下幾種狀態：
下發：在MES的工單生成并選擇了生產途程后，將工單進行下發，此時工單處于下發狀態。這時生產線/工序針對該工單的數據采集才可進行。
生產中：在系統中該工單有一筆數據采集成功后，工單的狀態將自動變為生產中的狀態。
取消下發：對下發狀態的工單進行回退，以便選擇新的生產工藝或退回到初始化狀態，以便進行刪除。
暫停：對處于生產中的工單進行暫停（暫停狀態），生產線對該工單的數據采集將會停止。當實際業務發生變化導致生產停頓時的，用戶可以采取該方式控制數據流轉，防止錯誤信息進入系統。
取消暫停：對暫停狀態的工單進行取消暫停，工單狀態轉換為生產中。如果在暫停時，產品工序BOM發生了變更，取消暫停操作后，新的產品工序BOM將對該工單生效。
完工：當已經投入到某工單的產品數量＝已完工數量＋報廢數量時，可以進行關單的處理，工單完工表示該工單的生產任務已經完成，該過程是不可逆的。
于企業存在多個管理系統，包括 ERP 和 PDM 等。 MES 中的部分功能是和 ERP 中的一些功能重合的，為了避免員工重復的工作， MES系統需要和 ERP 系統做系統集成。在生產計劃方面 MES系統需要讀取 ERP 系統的生產主計劃及交期信息， MES系統再根據從 ERP中得到的主計劃進行詳細任務分解。
MES系統中車間信息化建設如何改善和提升？總的來說，MES能夠為離散型制造車間現場帶來規范的管理模式，并通過下面的“五步走”完成車間的信息化建設。
2021.09.07
