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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2019.11.13 
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怎樣做好設備管理工作？設備管理中的設備點檢管理：設備點檢是借助于人的感官和檢測工具，按照預先制定的技術標準，定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量地對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全面檢查和分析來達到對設備進行量化評價的目的。
設備點檢內容
定點——點檢中的點可以包含若干條點檢項目，選點的原則是能夠正確反映狀態;
定期――點檢中的期是指兩次點檢之間的時間間隔;
定標――點檢中的標是指點檢所遵循的判定標準點檢中的所有點檢項目都應有判斷標準，包括觀察量也有標準，如不存在泄露、機械異響等;
定法――點檢中的法是指點檢中采用的方法，如儀器、感官等;
定人――點檢中的人是點檢工作實施的責任者，這是點檢作為管理的一個重要表現。點檢所規定的人是具有滿足點檢需求專業知識的專業人員;
記錄分析——檢查結果進行記錄，要有數據作為檢查依據，并對檢查結果進行分析，提出處理方案。
處理——對于嚴重的隱患要及時停機處理，對于不需要立即處理的隱患進行統計，計劃性的安排集中處理。
評價——對處理結果進行驗收，評價使用效果和經濟效益等。對暴露出來的問題進行改進，鞏固設備管理中的薄弱環節。
設備點檢的目的
運用運行崗位的日常點檢、點檢員及其它專業人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等技術和手段，形成保證設備健康運轉的五層防護體系，確認設備是否正常運行，及時發現故障(隱患)能及時的處理，體現對設備全員管理的原則。
設備點檢的步驟
Step1：編制總點檢線路圖
按照裝置點檢順序編制點檢(巡檢)線路;
按照樓層區分工作站：例如在一樓點檢時，必須將所有項目點檢完后再去二樓;
明確在點檢時遇到異常情況的處理及報告流程;
在巡檢線路圖上能明確指導各個點檢工作站的地理位置、巡檢路線及順序。
Step2：編制各點檢站的管理看板
明確此站在總巡檢站中屬于第幾站;
明確在本站的點檢路線及流程;
明確各個點檢項目的判定規格(標準)。
Step3：對點檢站內進行目視化改善
在地面標識點檢路線與點檢站點編號;
在工作站點內標識各點檢點的位置;
點檢點的判定規格盡可能目視化。
華磊迅拓EAM系統
EAM系統按照價值形態管理和物質形態管理相結合的原則，以設備全生命周期作為管理對象，從設備規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維護、維修、改造、報廢直至更新的全生命周期進行管理，這也是固定資產管理系統備受青睞的原因。同時，EAM系統還能對設備的運行情況進行有效的掌控：狀態監測/點檢/日常維護等。
