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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2021.10.28 閱讀:4120
數字化時代的來臨,讓眾多制造企業認識到“數字化”,或許這就是突破發展瓶頸,實現持續增長,甚至重塑商業模式,實現裂變增長的一個契機。
2021年10月27日,臥龍電氣驅動集團股份有限公司(簡稱:臥龍電驅)為了加快推進“工廠數字化”,與華磊迅拓建立了OrBit-MOM戰略合作關系。此次合作,以打造臥龍電驅數字化工廠為主要目標,通過實施MOM系統對工廠進行管理和追溯。
臥龍集團以“全球電機NO.1”為奮斗目標,連續多年進入中國500強企業、全國機械工業100強企業、中國工業行業排頭兵企業。臥龍電驅副總經理張總、臥龍電驅下屬工驅集團副總裁朱總、沖壓事業部總經理郝總、臥龍電驅集團信息管理部朱部長,華磊迅拓總經理黃總以及雙方項目組成員參加了會議。
臥龍電驅將數字化轉型提升到了企業的戰略層面,基于華磊迅拓在MES領域的深耕二十多年,以及在機械加工行業豐富的實踐經驗,如:申菱環境(股票代碼:301018)、松霖科技(股票代碼:603992)、恒隆集團、銘利達、鳳寶重工等,雙方展開了戰略合作,共同推進臥龍沖壓事業部數字化轉型、智能化升級。
此次臥龍電驅OrBit-MOM項目重點實現倉庫條碼化、系統規范化管理;生產數據實時透明,滿足生產管理以及品質管理的數據要求;及時反饋產量和質量等信息狀況,快速應對生產變化;讓報表數據更準確、更詳細、更及時,實現生產管理,成本核算更優操作;實現設備通訊、維修、保養、點檢、備品備件、工裝夾具信息化系統管理;對所有在制品、半成品、產成品都以工藝指導生產的原則進行控制和追溯;打通現場與MES信息傳遞,提升設備利用率,降低不良和提高計劃準確率。將生產過程做到極致,為臥龍電驅推進透明化、數字化、智能化的生產奠定基礎。
OrBit-MOM項目得到了雙方領導的高度重視,并建立了管理機制、嚴格的審查標準和培訓體系,將責任落實到人,事情落實到位,推動臥龍電驅自動化生產全過程效率升級。通過實現人、機、料、數據的互動,合力打造出臥龍電驅數字化智能工廠,增強經營發展新動能,打造技術領先新臥龍。
臥龍電驅期望通過華磊迅拓OrBit-MOM系統結合沖壓事業部自身產品結構特征和經營模式,積極推動“三個數字化”轉型,從信息、生產、管理三個方面逐步提升工廠數字化水平,把沖壓事業部打造成整個臥龍集團數字化轉型的標桿工廠,為企業降本增效,樹立行業標桿旗幟。
預祝臥龍沖壓事業部OrBit-MOM項目圓滿成功!
【臥龍集團】
臥龍控股集團有限公司創建于1984年,以“全球電機NO.1”為奮斗目標,致力于成為全球電機行業和市場具有卓越競爭實力和服務能力的領導企業。作為全球知名的電機及驅動解決方案制造商,臥龍旗下產品涵蓋各類電機、發電機、控制驅動及工業自動化等產品。
集團擁有臥龍電驅(600580SH)、臥龍地產(600173SH)、Brook Crompton(AWC.SI)3家上市公司、57家控股子公司、18000余名員工,形成了以電機及驅動為主業、房地產業和金融投資業為兩翼的產業布局。