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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2018.06.07 
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企業要實施MES系統選型時該注意哪些？目前企業在進行MES系統選型時，建立完善的數據庫，提供強大的查詢功能，信息更完整和更具深度，可隨時隨地搜集生產線上的所有信息，不少企業在制定需求時，往往不看企業管理現狀及信息化應用的情況，將MES系統中的很多高級功能提出來要在整體規劃的前提下分清輕重緩急，把握主要矛盾，解決重點問題，而不是眉毛胡子一把抓。
MES系統制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。企業根據訂單或市場等情況制定生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化的重點也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理，企業上層計劃層，整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。MES系統對設計系統的要求車間現場若沒有一套完整的信息化管理系統是很難在市場競爭當中發展甚至是生存下去的。管理者若想可持續發展壯大自身的企業，就必須在信息化建設中下功夫。生產制造執行系統MES就成為了越來越多的企業家以及企業高管的不二選擇，MES能讓你在激烈的競爭中隨時隨地更好的了解自身企業的發展。
精益思想等治理技術和理念將在MES系統中得到廣泛應用.推動MES系統理論向前發展；計劃落實到執行，MES系統承上啟下流程生產行業中，一般采用對生產批號產品進行各工序上的抽樣檢驗。車間調度員根據車間調度計劃，將生產任務分派到每個機床或班組，在分派任務時，系統直觀地提供每個機床或班組的負荷，幫助調度員合理分配任務。
生產計劃方式方面，流程企業根據市場的需求進行生產的觀念已經逐步加深。但一般情況下，特別是對市場需求量大的產品，是通過大批量生產，降低成本，提高競爭力。因此，作為流程企業生產計劃的依據，主要是市場預測。離散企業一方面可以根據定單進行生產，另一方面也可以根據市場預測作為生產計劃制訂的依據。離散企業的MES系統向MES系統下達作業計劃指令主要以的方式，而流程企業的作業計劃下達主要以指令計劃形式方式。
MES系統可擴展性企業在進行MES需求分析的時候，通過網絡可以便捷的了解到各供應商的解決方案，及特色功能等，于是通過把各家的特殊功能進行羅列，就完成了需求分析，并用這個來組織招標選型，最后的結果是MES系統還不成熟，不能滿足我們企業的要求，為了智能化發展的需要，實現精細化管理，提高生產管理信息化水平、降低生產成本，許多企業開始有選擇的實施應用MES系統。
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生產執行系統MES可監控從原材料進廠到產品的入庫的全部生產過程，記錄生產過程產品所使用的材料、設備，產品檢測的數據和結果以及產品在每個工序 上生產的時間、人員等信息。
2021.06.23
