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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2019.12.30 閱讀:2852
如何建立行之有效的生產管理系統?生產管理系統開發是針對制造型企業的生產運營與生產管理而服務的。生產管理系統主要包括訂單管理、生產計劃管理、成本管理、物料需求計劃、采購管理、庫存管理、付款管理、質量管理、生產績效等核心管理系統,進行生產管理系統建設能夠提高各組織部分管理的準確性和及時性。
一、生產管理系統解決方案框架
隨著現代化管理理念在企業管理體系建設中的深入與普及,企業管理信息化建設也在不斷加深,很多企業尤其是大中型集團型企業都開始進行企業管理的信息化平臺搭建。在生產制造型企業的車間生產管理方面,很多企業都在加強對網絡信息科技和計算機軟件技術的利用,通過信息化、數字化的方式來對生產管理的生產、物流、倉儲、銷售等流程中的大量生產數據進行集中處理,生產管理系統就是這種集成管理方式與軟件開發與應用的結果。
生產管理系統開發是針對制造型企業的生產運營與生產管理而服務的。生產管理系統主要包括訂單管理、生產計劃管理、成本管理、物料需求計劃、采購管理、庫存管理、付款管理、質量管理、生產績效等核心管理系統,進行生產管理系統建設能夠提高各組織部分管理的準確性和及時性,準確地指導原材料定購,及時掌控各方數據信息,優化資金的合理使用,節省生產成本的同時提高生產的效率。
數字視頻、音頻監控生產流程及其相關信息的生產管理系統,以其直觀,易于存儲、檢索和共享的特點,成為實現企業生產可視化生產信息管理的重要手段。企業可視化生產管理系統是一個運用互聯網、計算機科技,對傳統視頻監控系統在新體系結構和應用功能上進行延伸和擴展,來實現對企業生產安全和生產管理可視化監管控制的管理系統,它是在管理手段與監控手段,以及通訊手段上的進步與更新升級,實施生產管理系統解決方案是未來生產管理的必然趨勢,是實現企業現代化管理的信息手段的一部分。
二、生產管理系統解決方案需求分析
社會的信息化的深入發展,各企業都在加快建設信息網絡平臺的步伐。企業在處理采購、生產、成本管理、質量管理等重要環節時,要逐步加強對信息化網絡平臺和計算機的利用。在企業生產管理中,對可視化信息的需求十分迫切;當然,不同的部門對可視化管理的要求是不同的,但就總體來說,企業生產管理系統解決方案在實現可視化管理方面有以下幾個要求。
在安全防衛方面,企業需要在廠區、廠房、倉庫以及各交界處實施全天候視頻監控,對生產各部門、各環節進行預警、錄像監控;
在生產管理上,監管人員需要及時掌握各廠房車間的流水線的生產情況,因此,需要有遠程監控功能,同時應當實現對生產流程、生產原理監控的保密功能。
對企業領導層、決策層而言,可以在電腦上隨時了解各生產環節實時生產情況的需求,此外,生產管理系統除了可視功能,還需要能夠實現與生產現場進行語音交流的功能,以便領導監察過程中可以在電腦上直接對生產或生產管理進行指導和處理突發狀況。
企業生產管理系統的可視化管理還需要實現異地監控,對于大型集團企業,其生產基地也許遍布多個地區,除了建立本地的監控系統外,還需要對外地廠區進行集中監控。
由于制造行業的人力成本不斷上升,而且人工處理緩慢,出錯率高,因此企業對于生產管理軟件開發提出了更高的要求,企業通過實施生產管理系統解決方案,不僅促進企業生產社會化自動化要求,也是企業發展、減少成本需要。另一方面,我國正處在粗放式經濟增長方式向集約型轉變的道路上,利用生產管理軟件來實現車間生產管理的信息化,用生產管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理,更好的節約物料資源,降低產品的成本,創造出最大的經濟效益,不斷地增強企業的核心競爭力。
三、生產管理系統概述
生產管理系統是一個基于互聯網和B/S、B/S+與C/S等多層數據集中應用技術架構的管理體系。
生產管理系統功能
系統管理設置:創建帳套、部門結構設置、職工檔案管理、操作權限管理、貨幣代碼維護。此外,生產管理軟件還能對兌換匯率、地區、運輸方式、結算方式、單據說明等代碼進行設置及管理。
物品代碼管理:計量單位維護、物品代碼維護、對物品進行分類管理。
往來戶檔案管理:區域管理、往來戶代碼維護。
數據管理:數據管理包括對當前數據的管理和對歷史數據的管理。當前數據的管理包括備份當前數據和恢復當前數據;歷史數據的管理是指歷史數據的備份、恢復和清除。
四、生產管理系統解決方案整體設計
生產流程越來越復雜,使得企業越來越難以控制生產過程,對流程的管理也隨之缺乏靈活性;同時,社會分工越來越細化,生產工人對所從事的生產的全過程也缺乏了解,因此也缺乏改變已有條件的積極主動性。
一個工廠由多個生產車間組成,車間又包含多條生產線,生產線上又有多個工作中心(工作中心由相同功能的設備分組),在各個工作中心上完成各工藝路線的工序;班組是對人員的分組,班組和部門獨立開,人員掛部門下,班組作為人員的屬性,考勤班組和計件班組區分考慮,二者雖有可能重復,但可避免一個概念在兩個用途間的干擾。而生產管理系統建設能夠實現對工廠生產的人員、生產線、流程更有效的組織、管理與控制。
現在,企業生產正在逐步向向小型化、自治化的制造和裝配單元發展,生產管理系統解決方案的生產計劃和控制可以只對制造或者其他部門規定某個時間段應該完成的粗略生產計劃;而具體的生產調度,如技術、分配、質量管理等,生產管理系統解決方案對這些流程進行分開控制,采用集約型方法來減輕企業生產管理的負荷。生產管理系統解決方案通過對總體生產流程進行優化設計,整合企業生產環節,同時通過音頻、視頻監控系統實現對企業生產數據的集成管理和生產情況的實時監控。
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