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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2022.02.18 閱讀:2412
制造業為什么要實施MES系統?現在我國企業在都在進行智能化改革,引進先進的生產管理系統即MES系統,這種系統在國內已經升級到4代,被眾多制造生產企業所青睞,那么企業為什么需要MES系統。
其原因之一是制造業信息化建設初期,大多實施ERP系統的企業,并沒有實現制造企業的工廠車間管理的信息化;原因之二:MES系統是一個專業針對制造業企業價值核心——車間生產的管理信息化開發的管理系統,能夠幫助制造業企業實現有效的生產制造管理,這些成為制造業要實施MES系統的最佳選擇。
MES系統軟件在整個企業信息集成系統中承上啟下,是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁。不實施MES系統軟件,管控一體化只是一句空話。對于面向制造加工業和過程工業的ERP,脫離MES系統軟件將無法根據市場需求去組織、管理和優化生產。
在實施MES系統軟件項目之前,必須立足于企業信息化整體規劃的基礎來考慮MES系統軟件的部署,要把MES系統軟件的規劃與企業的經營目標、遠景發展規劃、企業經營策略、信息化建設的基本綱領與總體戰略、質量控制與制造能力等結合起來,通盤籌劃。
企業實施MES系統軟件項目,需要結合自身實際情況來確定對MES系統軟件的需求。企業的不同情況和條件,會對MES系統軟件產生不同層次的需求。企業可考慮采用不同功能層次的MES解決方案,來解決生產面臨的問題;最好能夠由專業的MES系統軟件咨詢人員進行調研、分析,并制定合適的、可持續的整體MES系統軟件規劃方案,分階段實施MES系統軟件,這樣可以充分降低項目風險,保證投資效益。實施MES系統軟件項目之前要充分調研、認真規劃,并結合自身情況,循序漸進地實施MES系統軟件,做到管理和系統同步持續改善。
企業實施MES系統軟件必須滿足兩個條件:軟條件和硬條件。
軟條件包括:企業有非常明確的需求;人力資源到位,有強有力的核心團隊;企業能保證客戶化工作的全程參與;相對充裕的資金;基礎管理工作到位,基礎數據準確,如產品數據等。
硬條件包括:基礎網絡建設到位,設備的開放程度較高,支持多種數據采集手段。
MES系統軟件項目的實施牽涉到三個大的環節:人、產品(軟件)和方法(行業解決方案)。三個環節環環相扣,只有其合力最大化才能使得系統實施的效果最優化。MES系統軟件涉及的業務和部門非常多,只有高層重視才能順利開展。
MES系統軟件起著承上啟下的橋梁作用,企業必須從上至下對MES系統軟件項目給予高度重視,通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外,處于一線的員工也必須接受培訓,從而加強企業內部管理業務流程的優化以及標準化工作等。