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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2021.05.29 
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工業4.0的發展和變化，MES系統功能也在不斷的發展更新迭代升級，這樣才可以滿足市場和企業的需求，所以MES系統在企業使用過程中會有一些變化，導致滿足不了企業的需求，從而只能升級或者淘汰，那么企業實施MES系統要多長時間？
MES系統的執行周期仍然取決于企業的規模以及其執行的范圍和具體條件。 一些公司可能會實現其中一些模塊，而一些公司可能會實現非常大的范圍。 例如，對于擁有約50-100名員工的中小型企業，執行周期主要取決于企業的基本生產，尤其是企業的生產管理狀況以及技術人員與執行人員之間的合作水平，執行期間的人員，包括軟件實施企業員工和項目經理熟悉這些制造業和產品。 由于這些因素，該項目可以相對快速地執行。 一般來說，單個項目的實施相對較快，通常在3到6個月內。 小型公司選擇的功能較少，主要是生產進度，質量檢查和設備維護的可追溯性。 這些模塊將首先實現，而這些模塊將首先實現。 大約需要3-4個月。 基本上，它將能夠執行完畢。
如果要縮短執行周期，首先，在執行之前，需要研究和整理生產流程并優化流程。 技術人員的管理方式和認知水平，思想統一，必須首先進行基礎工作。 其次，在選擇MES系統廠商時，公司必須選擇與自己的制造業具有較高匹配度的MES系統供應商，同時，他們還需要查看MES系統供應商的項目經理，對制造業的熟悉程度以及對項目的了解，計劃和指導整個工作的能力。
這些情況實際上基于實施過程中多方之間的合作水平，因為通常在實施過程中，因為每個人一方面都在忙于生產，所以不僅需要實施這些計劃和系統，而且在許多情況下 不能同時考慮整個實施過程。 在相互合作中。 如果我們為上述要求提前計劃，實施情況將會更好。 同時，所選的MES系統也將更好。 磨合后，所有各方對MES系統都有完整的了解。 項目周期也可以大大縮短。 無論如何，應將整個MES系統的選擇與公司的發展策略和生產規模相結合，以制定總體計劃，然后采取逐步實施和執行的方法。
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