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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2019.04.16 閱讀:3201
企業必須知道的MES系統選型三大禁忌導讀:隨著智能制造的不斷推進,越來越多的企業開始導入MES系統來提升生產執行力。另一方面,目前國內外的MES系統供應商良莠不齊,這給企業在MES系統選型增加了不少的困難。今天華磊迅拓就和大家說說MES系統選型三大禁忌!
一忌“盲目崇洋”
大家都知道MES系統是從國外興起的,很多規則也是國外的廠商定義,雖然西方發達國家在理念、技術、經驗等方面具有非常大的優勢,很多企業就會想當然地認為,國外的MES系統一定非常好,實施成功率就一定會高。但其實國外的MES系統不一定適用于國內的制造企業,國外的MES對于運行人員以及企業本身有著非常完善的管理體系、非常高的執行能力,目前很多國內的企業還未達到這樣的水平。這一點就好比黨一直貫徹的思想:要走具有中國特色的社會主義。
二是忌“將MES平庸化”
對于MES這么復雜的生產管理系統,并不是一朝一夕就能成熟的建立起來的。近兩年,相信大家都發現很多MES系統供應商如雨后春筍般冒出來,但他們并沒有深厚的行業經驗,對于MES系統的理解也不深刻,他們的MES系統注定是屬于平庸的產品,無法提供適用于企業實際需求的MES系統。
另一方面,由于企業的自身認識,構成了一些比較片面的理解,認為一些MES系統功能不是必須的,那些功能又是沒用的,這實際上也是一種將MES系統平庸化的表現。
三是忌“項目組人員構成單一化”
大家都應該明白的一點是,MES系統雖然是信息化系統,但它所涉及的人員是非常多的、而且廣的,實施難度較大,既是車間人員使用,又是生產部、質量部、設備部、企業高層領導等共同參與、使用的系統,更需要IT信息部門的積極推動,相關人員的共同參與與合作,無論對前期選型,還是后期實施、推動都是很有幫助的。這就要求參與項目組的成員必須是來自各層面之間的有序配合。
MES系統最終能否成功應用,從選型開始!