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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2020.05.12 閱讀:3918
基于MES系統的生產庫存出入庫流程建模:MES系統根據不同的數據、應用場景、人員能力、設備投入等方面采取不同的數據采集方式,實時獲取各工序、設備、物料、產品等數據,并統計、分析成其它系統、管理者所需的信息。執行跟蹤方面雖然ERP和MES都是對在制品進行跟蹤管理,但ERP是對產品及進度進行管理,而MES則是對車間在制品的跟蹤管理的目的是管理產品及其完成進度的控制,而MES執行跟蹤管理的目的則是車間產品生產的排程。要避免MES系統供應商的能力與企業的需求不匹配。企業應該多參考幾家供應商,對每個MES系統解決方案進行背景調查。看他們的從業時間;是否能滿足你的特定行業或企業的需求;是否具有足夠靈活的商業模式滿足企業不斷變化的需求;解決方案是否全面,有沒有經驗豐富的團隊參與規劃、實施、培訓和提供持續的支持;他們表現得像合作伙伴,還是推銷員。只有供應商能夠滿足自己的需求,最終才會帶來令人滿意的成果。
MES系統的生產排程模塊能夠根據物流管理;生產管理中的實時信息,在用戶自定義規則的基礎上,協助計劃人員安排作業、投產、備料,提示計劃人員可行的方案,縮小計劃人員的選擇范圍,提高計劃的效率并減輕計劃人員的負擔。系統提供的現場管理模塊能夠將生產安排結果迅速地傳遞到作業現場,現場管理人員能夠及時地對工作中心的工作安排做出調整。如今智能制造是制造業信息化技術革命的核心目標,德國提出工業4.0的概念,中國和美國也相繼提出中國制造2025和工業互聯網。在這樣的大環境需求下,工業4.0軟件成為了制造業信息化的重要推動力。其中MES系統結合制造型企業不同的需求,多方面提高了企業的管理能力。
既然是寫對于MES系統的定義,只就認可的對于MES系統的定義在這里列出了。比較認可的是MESA制造業執行系統協會的定義。該MES系統通過對現場產品信息的實時采集,可以及時并最大限度地實現對質量的嚴格管理;另一方面,利用該MES系統,可以實現生產計劃的嚴格管控,從而最大限度地保證產品的及時交付。在控制質量和生產進度兩方面提供保證。所以很有必要上這套系統。針對企業的管理難題,IT部門也曾組織廣泛評估,充分借鑒國際先進的MES系統建設模式,尤其是在國內取得優異成績的電子、半導體MES系統的模式。在制造型企業IT架構中,MES系統無疑是特殊的一環。因處于計劃系統與現場采集系統的中間位置,MES系統天生就需要與眾多的IT系統打交道,于是,MES系統的重要性與特殊性又賦予了MES系統實施的復雜性。
隨著MES的應用迅速推廣,MES同企業現有信息化系統的集成已經越來越凸顯為企業信息化的重點問題。MES從產生到廣泛應用,從來就不是以單獨面貌出現,始終伴隨著同其他軟件系統的協同與集成。在企業信息化步伐越來越快的背景下,制造型企業的MES應用,會逐漸由先引進再集成,迅速演變到直接引進集成后再應用。隨著MES集成技術的日新月異,MES的應用也越來越廣泛。這是自動化和軟件供應商最直接的本能反應。實際上,這是自動化系統,在工廠中精確地度量了硬件設備與軟件的距離,宣告了一個正在萌芽的全新意圖,自動化供應商離管理,而不僅僅是控制,大大前行了一步。
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